Academia de Business Veterinar

SERVICII

Comunicare & Leadership

Secretul unei comunicări cu impact.

Diferite stiluri de comunicare și personalități.

Cum ne promovăm imaginea businessului și imaginea personală.

People management

Cum creăm un mediu propice succesului.

Cum ne motivăm echipa și cum îi găsim fiecăruia rolul potrivit, în funcție de competențe.

Cum identificăm candidatul ideal, cum îl integrăm în echipă.

Marketing & Merchandising

Crearea unui plan de marketing adecvat scopului urmărit.

Evaluarea clientului căruia ne adresăm și structurarea businessului în funcție de acesta.

Rolul merchandising-ului și cum ne poate influența succesul.

Inteligență financiară

Managementul resurselor financiare și crearea de profitabilitate în fiecare domeniu de activitate.

Strategia prețurilor.

Dezvoltarea unei gândiri și mentalități financiare sănătoase.

Dacă ai nevoie de support în partea administrativă și de business nu ezita să ne contactezi.

Putem să discutăm punctual și despre nevoile tale și să facem o radiografie a lucrurile care pot fi îmbunătățite la afacerea ta.

Ne poți contacta folosind formularul de mai jos sau direct la una din următoarele adrese de email: tev.abv@naitsirc / tev.abv@nairda / tev.abv@tcatnoc.

Evenimente

Ateliere educaționale

  • Puncte critice în managementCristian MarinescuCristian Marinescu Iași 25.05.2019

    Subiecte:

    • Ce nu mă lasă noaptea să dorm? (Cele mai frecvente probleme pe care le întâlnesc și la care nu am un răspuns clar)
    • Puncte critice in clinica:
      • Comunicare în interiorul echipei și cu clienții
      • Clarificarea responsabilităților în rândul echipei
      • Încasări / Prețuri – Cum pot crește profitabilitatea
      • Cheltuieli - Cum eficientizez cheltuielile
      • Aparținători / Clienți - Cum gestionez comunicarea cu ei
      • Imaginea clinicii / cabinetului / farmaciei în mediul online și offline

    Vom avea o sesiune de discuții deschisa pentru fiecare punct și împreună vom găsi acele modalități prin care să ne putem îmbunătății activitatea.

    Notă: Toate aceste situații au fost studiate și găsite soluții de îmbunătățire în cadrul unor situații reale în clinici din România. Coroborate cu istoricul cursurilor anterioare și cu recomandări din partea experților în management. Deci întregul curs va avea aplicabilitate practică.

  • Puncte critice în managementCristian MarinescuCristian Marinescu București 03.06.2019

    Subiecte:

    • Ce nu mă lasă noaptea să dorm? (Cele mai frecvente probleme pe care le întâlnesc și la care nu am un răspuns clar)
    • Puncte critice in clinica:
      • Comunicare în interiorul echipei și cu clienții
      • Clarificarea responsabilităților în rândul echipei
      • Încasări / Prețuri – Cum pot crește profitabilitatea
      • Cheltuieli - Cum eficientizez cheltuielile
      • Aparținători / Clienți - Cum gestionez comunicarea cu ei
      • Imaginea clinicii / cabinetului / farmaciei în mediul online și offline

    Vom avea o sesiune de discuții deschisa pentru fiecare punct și împreună vom găsi acele modalități prin care să ne putem îmbunătății activitatea.

    Notă: Toate aceste situații au fost studiate și găsite soluții de îmbunătățire în cadrul unor situații reale în clinici din România. Coroborate cu istoricul cursurilor anterioare și cu recomandări din partea experților în management. Deci întregul curs va avea aplicabilitate practică.

  • Puncte critice în managementCristian MarinescuCristian Marinescu Cluj 29.06.2019

    Subiecte:

    • Ce nu mă lasă noaptea să dorm? (Cele mai frecvente probleme pe care le întâlnesc și la care nu am un răspuns clar)
    • Puncte critice in clinica:
      • Comunicare în interiorul echipei și cu clienții
      • Clarificarea responsabilităților în rândul echipei
      • Încasări / Prețuri – Cum pot crește profitabilitatea
      • Cheltuieli - Cum eficientizez cheltuielile
      • Aparținători / Clienți - Cum gestionez comunicarea cu ei
      • Imaginea clinicii / cabinetului / farmaciei în mediul online și offline

    Vom avea o sesiune de discuții deschisa pentru fiecare punct și împreună vom găsi acele modalități prin care să ne putem îmbunătății activitatea.

    Notă: Toate aceste situații au fost studiate și găsite soluții de îmbunătățire în cadrul unor situații reale în clinici din România. Coroborate cu istoricul cursurilor anterioare și cu recomandări din partea experților în management. Deci întregul curs va avea aplicabilitate practică.

Informații generale

Fiecare atelier va avea loc în ziua menționată în intervalul orar 10:00 - 18:00 (Pauză de prânz 13:00 - 14:00)

Locațiile urmează a fi comunicate

Pentru detalii, ne puteți contacta folosind formularul de mai jos sau direct pe adresa tev.abv@tcatnoc sau telefon 0741.559.126.

Ne puteți urmări activitatea pe pagina de Facebook pentru a știi în permanență în ce proiecte suntem implicați.

ECHIPA

Valentin Nicolae

Valentin Nicolae

Mentor și Ambasador al proiectului

Cristian Marinescu

Cristian Marinescu

Organizator și Project manager

Adrian Rădulescu

Adrian Rădulescu

Organizator și Project manager

Karla Radi-Ciupercă

Karla Radi-Ciupercă

Secretar proiect

  • O echipă de oameni care își dorește să creeze o comunitate de business veterinar, în cadrul căreia să împărtășim informații, bune practici și experiențe.

  • Credem în ideea de comunitate și dorim să creăm împreună un mediu profesional favorabil dezvoltării segmentului de business veterinar.

    Fiecare dintre inițiatorii proiectului găsesc comunitatea veterinară ca pe o mare familie.

    Da, o familie care împreună traversează suișuri și coborâșuri, dar care se sprijină și contribuie activ la dezvoltarea sa prin împărtășirea de informații și feedback constructiv.

  • Oricărei persoane din comunitatea veterinară.

    Mai exact celor care se confruntă cu provocările medicale de zi cu zi, precum și cu aspectele care nu au o legatură directă cu medicina veterinară propriu-zisă, ci mai degrabă cu managementul.

    De asemenea, ne adresăm în egală măsură și celor care doresc să își clădească o carieră în domeniul managementului veterinar.

    • Experiența practică în domeniul managementului cabinetului veterinar;
    • Experiența relevantă în industria veterinară la nivel național și internațional;
    • Experiența bogată în domenii ca: marketing, comunicare, planificare, administrarea afacerilor și managementul oamenilor;
    • Contact permanent cu liderii de opinie, principalele instituții naționale și autorități;
    • Cunoașterea legislației în vigoare și a direcției în care se îndreaptă acest domeniu;
    • Consultanța pe care o putem oferi în domenii precum Coaching, Leadearship, Gândire critică.

PARTENERI

Amalia Sterescu

Amalia Sterescu

Prin prisma experienței sale bogate, Amalia ajută companiile și profesioniștii să crească și să se diferențieze, atingându-și potențialul maxim.

Ama Groza

Ama Groza

Medic veterinar pasionat de psihologie organizațională și coaching.

Anca Amariei

Anca Amariei

Specialist în comunicare cu peste 10 ani de experiență în managementul reputației, cu accent pe relația cu presa, evenimente, comunicare internă și social media. Pasionată de dezvoltarea personală și instructor de yoga.

Dana Jeba

Dana Jeba

Oferă consultanță în proiecte de marketing, merchandising, managementul stocurilor. Își petrece timpul liber cu familia, din care face parte și motanul Ferdinand.

Georgiana Gioabă

Georgiana Gioabă

Iubitoare de animale, pasionată de comunicare, cu experiență de 9 ani în training și consultanță, respectiv 13 ani în managementul vânzărilor.

Nicolas Pleșea

Nicolas Pleșea

Are 14 ani de expertiză în domeniul finanțelor și o experiență multiculturală vastă, acumulată în centre financiare din București, Amsterdam, Dublin.

Contact